OPC 社区运营与合作
OPC CHINA · COMMUNITY OPERATIONS
OPC 社区运营与合作
服务创业者成长
连接企业需求
提升空间经营能力
演讲人：酷恩
01什么是 OPC？
02什么是 OPC 社区？
03如何运营社区？
04社区如何赚钱？
05有哪些合作方式？
06一般提供哪些服务？
07代运营方负责什么？
08物业方能获得什么？
什么是 OPC？
一位核心创业者，借助 AI 和专业协作，经营自己的业务。
OPCOne Person Company
一人公司
一人公司
个人能力
专业经验与判断
AI 工具
提高工作效率
业务经营
产品、客户与交付
设计师
品牌设计与内容制作
开发者
软件、工具与自动化
行业专家
咨询、课程与行业应用
什么是 OPC 社区？
把创业者开展业务所需的空间、能力和机会组织在一起。
01
工作空间
办公、会客
展示与活动
02
AI 支持
工具培训
岗位实操
03
专业服务
产品与报价
专业机构对接
04
同行协作
互补人才
项目分工
05
客户机会
企业需求
订单与合作
创业者为什么愿意加入？因为这里能帮助他推进业务。
如何运营 OPC 社区？
围绕一个清晰客群，持续做好招引、服务、项目与复购。
01
定方向
选目标客群
确定主营业务
02
招成员
看能力与作品
建立成员档案
03
接需求
了解企业问题
确认预算与目标
04
做服务
培训、活动
匹配与交付
05
看结果
跟进回款
复购与续约
日常需求响应与项目跟进
每周实操、咨询与合作交流
每月成果展示与经营复盘
成员和企业客户从哪里来？
以 AI 行业为起点，用内容、活动和企业沟通建立连接。
01
招募 OPC
AI 社群与技能活动
作品展示与同行推荐
院校及专业渠道合作
了解能力、方向与服务需求
02
开发企业客户
企业走访与需求访谈
主题交流与应用演示
老客户复购与转介绍
明确需求、预算与验收
03
连接活动主办方
AI 行业活动与工作坊
企业培训与产品交流
场地展示和预订跟进
从咨询推进到付费预订
OPC 社区如何赚钱？
六条经营路径：场地、培训、租赁、人才培养、政策支持与项目抽成。
| 路径 | 谁付费或支持 | 收费内容与实现方式 |
|---|---|---|
| 01 入驻场地费用 | 入驻成员、办公室客户 | 参考 300～500 元／人／月 独立办公室另行定价 |
| 02 培训与专项服务 | 个人学员、企业客户 | AI 培训、专项辅导与应用服务，按内容收费 |
| 03 活动场地租赁 | 办活动的企业与主办方 | 按场次、时段或天出租，优先承接 AI 活动 |
| 04 企业定向人才培养 | 提出培养需求的企业 | 企业先下订单，提供行业体系；我们教 AI 模块 |
| 05 政府政策支持 | 政府及相关项目 | 按条件申报支持；公共服务按采购和验收落实 |
| 06 项目分发与抽成 | 参与项目的约定付费方 | 将企业项目分发给 OPC，按约定比例收取抽成 |
企业项目如何分发给 OPC？
先确认需求和交付，再匹配人选，按合同收取服务费用。
01
企业提需求
业务目标
预算与时间
02
我们拆任务
范围与报价
交付与验收
03
匹配 OPC
技能与作品
能力与排期
04
组织交付
过程跟进
客户验收
05
回款结算
项目回款
按约定分配
撮合合作
收取约定的佣金或撮合服务费
说明计费基数与结算节点
管理交付
承担项目管理或交付责任
按对应工作收取管理费或服务收入
企业定向人才培养如何开展？
企业提出岗位需求和培训体系，我们协助完成 AI 能力培养。
01
企业提供
岗位与技能需求
专业培训体系
行业导师及考核标准
先形成培养订单和预算
02
我们承担
AI 模块设计与教学
工具实操和项目练习
学员组织与进度管理
按约定模块或项目收费
03
共同验收
岗位任务完成情况
作品与实操考核
后续用人或项目对接
以能力成果和合同为依据
可以围绕行业岗位开展，如“电商运营＋AI 内容制作”等组合。
为什么政府支持 OPC 社区？
公开政策关注创新创业、人才能力、产业应用与就业服务。
支持创新创业
降低创业门槛，连接空间、技术、资金与场景。
促进技能提升与就业创业
支持劳动者学习新技能，拓展创业与就业选择。
推动 AI 产业应用
培育能服务企业、形成实际应用的新主体。
我们的经营判断
承接岗位变化中的
技能转型需求
AI 正在改变工作方式。
社区可以连接培训、创业支持与企业项目，帮助更多人获得新的工作机会。
扩大就业创业选择，也有助于社会稳定。
政策价值包括降低成本与支持项目；具体补贴和购买服务按条件、合同及验收落实。
我们之间有哪些合作方式？
按物业方希望参与的深度，选择项目合作、委托运营或联合经营。
| 合作方式 | 双方怎样合作 | 费用和收益怎样安排 |
|---|---|---|
| 单项项目合作 | 围绕一次活动、培训、策划或企业项目合作 | 场地及执行分别报价，按项目验收结算 |
| 社区委托运营 | 物业方提供场地与约定预算；我们负责约定的运营工作 | 筹备费、运营管理费，可配合经营绩效 |
| 社区联合经营 | 双方按约定投入资源，共同开展业务并承担责任 | 先明确成本，再按约定分配收益及承担亏损 |
谁投入？谁收款？谁交付？怎样分配？怎样复盘和调整？
我们一般提供哪些服务？
围绕创业者、企业与活动主办方，提供不同的服务组合。
01
给创业者
- 入驻与日常社区服务
- AI 工具培训与实操
- 产品、报价与作品辅导
- 项目匹配与专业协作
02
给企业
- AI 培训与应用需求梳理
- 匹配合适的 OPC
- 项目组织与交付跟进
- 定向人才培养的 AI 模块
03
给活动主办方
- 活动场地与使用安排
- AI 主题交流与工作坊
- 活动策划与现场执行
- 约定的传播和后续跟进
代运营方具体负责哪些工作？
我们组织客户、人员和业务，并对约定的运营工作负责。
定位与经营策划
分析目标客户、周边需求和空间条件，选择主营业务。
- 客户画像与定位方案
- 经营预算与阶段目标
- 启动计划与人员安排
空间与产品设计
根据经营业务提出功能需求，设计可销售的服务产品。
- 空间功能需求清单
- 产品目录与价格方案
- 会员权益与使用规则
品牌传播与招商
建立客户接触与跟进流程，把咨询推进为明确的合作。
- 项目介绍与传播计划
- 获客渠道与咨询记录
- 体验、报价、签约跟进
会员与个性化服务
以成员需求和阶段目标为依据安排支持。
- 成员需求与服务计划
- 服务进度和反馈记录
- 续约与下一阶段建议
AI 应用与能力建设
围绕成员的实际工作场景组织学习和应用。
- 工具课程与应用示范
- 可使用的工作流程
- 实训成果与改进建议
企业需求与项目协作
在明确范围、质量与责任的基础上组织项目。
- 需求清单与项目方案
- 人员分工和交付计划
- 进度、验收与回款跟进
活动与合作网络
围绕客户需求和成员业务安排交流与合作。
- 活动计划与执行安排
- 专业机构合作清单
- 活动后的业务跟进
日常经营与数据管理
让投入、服务和经营结果有记录、可复盘。
- 预算、排期与服务标准
- 月度经营报告与收支分析
- 问题处理与改进计划
能给物业方带来什么？
01
经营收入
场地租金、使用费
适用的配套收入
约定的业务收益
02
客户来源
活动与企业服务获客
成员推荐与持续跟进
培育潜在租户
03
空间效率
组合不同使用需求
优化场地与时段排期
提高有效利用
品牌与客户留存
用活动、成员成果与合作形成传播内容
经营机制
用预算、分工、报表与复盘管理投入
OPC CHINA · LET’S BUILD TOGETHER
合作从哪里开始？
先明确场地条件与经营目标，再形成业务和分工。
场地条件目标客群收入组合投入预算双方分工
据此形成定位方案、服务清单、经营预算与合作安排。